Mr. Qasim Ebrahimnejad

Born in 1359
  Education: Executive Master
         
Date of appointment: 2012

professional experience:
 

period

Description of records

 

Row

 

2002-2003

 The financial manager of Shahr Publishing Institute

 

1

2003-2008

 Financial Deputy of District 6 of Tehran Shahrari Cultural and Artistic Organization

 

2

2008-2011

 Deputy   of Finance of the Institute of Scientific and Educational Services for Islamic Warriors

 

 

2011-2019

 Financial and accounting manager of Iran Tourism Development Company

 

3

2019-2021

 Head of Accounting Arkan Arvand Kish Company

 

4

2021

 

 Financial Manager of Kerman Development Organization

 

5


                             Email : 

 
  ebrahimnezhad@kdo.ir

Tâches générales de la gestion financière:

Conformément à l'objectif principal de la gestion financière, le directeur financier a des responsabilités pour être en mesure d'atteindre ces objectifs:
* Analyse et planification financière (tâches de rentabilité): y compris l'ajustement de la structure des actifs, des passifs et des capitaux propres, l'amélioration des performances de l'entreprise et de la planification future.
* Dans le cadre de telles décisions, le financier examine la santé financière de l'entreprise directrice, détermine ses besoins financiers proportionnellement à la performance actuelle et à la croissance future attendue.
* En d'autres termes, ces tâches peuvent inclure: 1- Contrôle des coûts 2- Tarification 3- Prévision des bénéfices 4- Analyse du rendement et des risques dans les décisions financières
 * Décisions d'investissement: L'allocation des fonds fournis entre les actifs physiques et financiers de manière optimale pour obtenir les résultats les plus élevés et met l'accent sur les dépenses en capital et déterminer la composition des actifs de l'entreprise.
* Décisions de financement (décisions liées à la structure financière et au capital): Déterminer et sélectionner le meilleur mode de financement et sa combinaison et mettre l'accent sur les sources de capital que cette capacité de gestion peut être vue à travers le compte de résultat.
* Prévision, planification et présentation du budget périodique de l'entreprise en fonction des plans, projets, commandes et besoins annoncés des différentes unités et de la stratégie annoncée.
* Examiner et faire correspondre les activités avec le budget approuvé et analyser les écarts

 

 


 

 


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Last Update: 2021-05-16